‘Bescheidenheid afwerpen’

Regie pakken. Misschien is dat wel de kern van verpleegkundig leiderschap. Als je naast de patiënt aan het bed staat, pak je regie als het moet. Maar je pakt ook regie als er op bestuurlijk niveau over jou en je collega’s gesproken wordt. Lef tonen en nieuwsgierig zijn. Laten zien dat je een vakman/vrouw bent, bereid tot leren en niet over je maar met je in gesprek gaan. Laat jezelf zien. We mogen als verpleegkundige beroepsgroep best wat meer bescheidenheid afwerpen en trots zijn op wat we kunnen en doen in de patiëntenzorg. Dat is wat anders dan leiderschap laten zien door op een zeepkist in de hal te gaan staan en voor onze rechten opkomen. Maak verpleegkundig leiderschap niet te groot, maar ook niet te klein.

Bewustzijn vergroten

Tijdens het symposium verpleegkundig leiderschap (eind 2023) hebben we ook gemerkt dat dit onderwerp leeft onder verpleegkundigen. De zaal zat vol om verpleegkundig leiderschap te bespreken. Het is een onderwerp waar we komend jaar op gaan investeren, maar betekent het dat we hier heel erg in achter lopen? Dat zeker niet! In de dagelijkse praktijk tonen we ook al veel verpleegkundig leiderschap; zonder het misschien direct altijd zo te benoemen en zonder er altijd bewust van te zijn dat we leiderschap tonen. Met de voorbeelden in dit magazine willen we het bewustzijn vergroten over wat we al goed doen, maar wat we ook nog beter kunnen doen door verpleegkundigen zelf goede voorbeelden te laten geven. En zoals je kunt lezen zijn dit niet altijd grootste thema’s, het gaat juist ook om leiderschap in de directe patiëntenzorg. Weet dat de raad van bestuur in de strategische visie verpleegkundig leiderschap ook hoog op de agenda heeft gezet.

Zeggenschap

Leiderschap is daarbij één ding. Zeggenschap twee. Leiderschap heeft vooral met competenties en gedrag te maken wat wij als verpleegkundigen laten zien. De goede dingen op de goede momenten doen. Zeggenschap gaat veel meer over de ruimte die we hebben in de organisatie om dat te doen. Dat doen we met bijvoorbeeld klankbordgroepen op de afdeling, het verpleegkundig platform en de VAR, maar ook met de nieuwe werkgroep verpleegkundig leiderschap.

Doe ik toch al?

'Maar we doen het toch al', horen we vaak. We nemen toch leiderschap! Zeker, maar we zijn als beroepsgroep misschien wel een beetje “onbewust bekwaam”. Door verhalen te delen, zoals in dit magazine, willen we het bewustzijn rondom het thema leiderschap vergroten. Gewoon door te laten zien hoe jij het verschil kunt maken. En hoewel het misschien een beetje tegen onze bescheiden Sallandse volksaard is, is dit misschien wel het moment om ietsje minder bescheiden te zijn. Daarvoor hoef je lang niet altijd de zeepkist op. Veel leesplezier!